Un modelo de datos de N capas para una estrategia tecnológica flexible ante el cambio

Un camino sinérgico

Resumen

Los esfuerzos en arquitectura empresarial, calidad, seguridad y otras mejores prácticas que realiza la organización, por alguna razón, suelen implementarse de forma desarticulada, como si fueran esfuerzos independientes. Esto aumenta el consumo de recursos y provoca competencia entre ellos, afectando la motivación de los interesados y generando experiencias adversas que desaniman su adopción, promoviendo el empirismo frente a la administración científica. Los esfuerzos organizados bajo un enfoque sinérgico y una arquitectura empresarial proporcionan la oportunidad de representar la organización en términos de información, lo que incrementa la probabilidad de éxito en la adopción de nuevas tecnologías. Los procesos actúan como los atractores del gran sistema organizacional, alrededor de los cuales giran los componentes arquitectónicos en un íntimo entrelazamiento, estableciéndose como la columna vertebral que conecta todo, incluidos los datos. Estos datos se diferencian en tres capas: la más cercana al centro (íntimamente relacionada con el sistema de valor, es conocida como información fundamental), hacia el exterior se encuentra la capa de control y, finalmente, la capa ambiental.